,所以他们之间谁也奈何不了谁!”
“但是QQ现在非常强势!”
“的前身是,本身就有一定的市场基础,我们在纳斯达克股灾中以较为低廉的价格收购不少国外的门户资产。表面看起来有点壮,其实那是‘虚胖’,并非有多强势!若仅以门户网站的角度来看,国内门户网站想要分出个优势明显的胜负是极其困难的。最多会在差异化竞争中突围,除非出现了类似雅虎模式这样影响深远的破坏式创新,又或者犯了ICQ那样的致命错误!”
“破坏式创新?”
“你可以理解为商业模式的创新或颠覆!这是《创新者的窘境》里面提出的概念,作者是克莱顿?克里斯坦森。于97年出版,国内应该还没有中文译本,我推荐大家看原版!”
“好的。”
“正因为门户领域建站时间都差不多。又有各自的追随者,所以市场参与者不可能形成一家独大!而在电子商务、网络零售、社交传媒、搜索引擎、在线旅游、在线文学乃至网络游戏诸多领域,由于我们在国内是毫无争议的领先者,甚至是创新者,在竞争对手还没有理解我们的产品之前,自然而然会出现一段市场真空期,这也是自然垄断的形成时期!互联网产品有一个特性,即‘强者恒强,赢家通吃’,我们在相关领域找不到竞争者,自然就看起来呈强势碾压的态势!”
“这里不得不提一下垄断的这回事,我们通常认为:基础网络供应商因为政策门槛的缘故获得不应有的垄断地位,在此基础上获得的利润即使是在‘自由竞争’的名义下,也不值得尊重;而对于我们互联网企业来说,由于所有的市场地位都是在自由竞争情况下由各种创新带来的,即使在一定时期内获得相对的垄断地位以及利润,在道德层面和经济层面都是可以接受,何况我们大部分产品都是基于免费这个商业模式,有着很强的需求弹性!”
“国内媒体对辰星集团的崛起都有不同程dù的担心,您是怎么看的?”
“这不仅是国内的担心,由于美国辰星集团的存zài,欧美报社亦是广泛质疑我的野心,8848在亚马逊全面收缩的时期大幅扩张更是助长了该言论!”宋辰无奈地笑了笑。
“首先要指出一点,由于互联网更新迭代极快,创新产品频出,短时间里的垄断并不能就意味着你能高枕无忧!在整个网络行业都缺乏盈利手段的时代背景下,先耗费巨资抢占市场再图盈利的商业模式其实非常脆弱!我打一个比方,人数战胜ICQ之后,拥有数亿全球粉丝的QQ本身并不能盈利,它提供虚拟增值服务,比如QQ会员、QQ秀之类,收入符合预期!但这里面有一个隐忧,那就是QQ随时会被其他社交产品取代!比如
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