,把团队建起来,年内起码开业二十家以上的店,所有知名商场和商业街都要进驻。三年内开到五十家店铺,销售额突破一个亿。”
轻轻摇了摇头,王业打开自己的背包,拿出一副蓉城地图,示意吴总过来看。吴总起身坐过来,伸头看地图。这是一张A3纸打印出来的彩色地图,只见上面密密麻麻的用油笔画着小圆圈,还标注了很多数字。
“吴总请看,这是蓉城所有商圈和大型居民区的示意图,经过我统计,蓉城现在有62家百货商场,一百多条商业街,还有将近两百个大型小区。其中我们剔除一半消费水平较低的地方,那么还有差不多两百个点符合华尚这个品牌进驻。”
王业抬头看着吴总,语气坚定地说:“既然双方都有实力,市场又足够大,那我们就大胆一些,市场份额从来都是靠抢的,而不是靠自然增长!”
听到王业的这番话,吴国红有点心潮澎湃,她忍不住附和道:“王经理说得对,看准的事情就要全力去做,不能畏首畏尾的。”
她期待地望着王业问道:“那王经理认为我们怎么做比较合适呢?”
王业胸有成竹:“如果资金上问题不大的话,今年内我们在蓉城就要开50家店,而且是集中同一天开业,配合上本地电视报纸等媒体的广告。要让蓉城市民在所有的中高端商场,所有的步行街看到我们品牌。这样的规模效应,不担能降低吴总的经营风险,而且有着巨大的广告效果。”
五十家店同时开业,这可是大手笔,起码在吴国红的印象中,西川从来没有哪个品牌做到过。这样的事情如果是从自己手中做出来,可能自己就要一战成名,震惊整个西川商界了。想到这里,吴国红兴奋起来。
犹豫了一下,吴国红转头问道:“如果一次性开五十家店,前期要预备多少资金?”
王业拿出一张空白纸和一只圆珠笔边说边写:“我大致给你算一下”
五十家店,其中30家开到百货商场,进百货的话没租金,是扣点形式,这样的店前期投入很小,但要准备一定的流动资金,商场有结账期限,一般一个半月到两个月不等。一家百货商场的专柜,基本的装修费用加上货品再加上压账期,要40万左右.那么30家百货专柜也就要1200万的资金。
剩下20家店开在商业街,这个费用就大一些,因为街铺牵涉到转让费,还有租金一次性交半年甚至一年的情况,还要选在比较旺的地方。不过街铺的好处就是后期没有乱七八糟的事情,管理方便,而且资金回笼快。平均每个街铺要150万的前期投入,这样就是3000万的资金。
再加上前期的电视报纸户外广告等宣传费用,这个预算200万吧,不过宣传非要公司会给予一定的补贴。
最后就是办公场所和人员招聘费用了,这块准备个三五百万流动资金就行了。
总体算下来,吴国红要预备五千万的资金……
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