要的事,尽量不要来找我,我也有自己的事。”
蔡红立刻郑重其事地说:“谢谢老大,把这如此重要的事情交给我,我绝不会让你失望的。”
我仿佛看到十年前的自己,不由满意地点点头,同时觉察到,何文波和周平等人的脸上,表情都不太自然,我怕冷落了她们,连忙拉起她们的手,亲热地说:“以后两条产线就交给我们几个人了,所以,大家一定要齐心协力,共同进步!”
蔡红反应十分敏捷,立刻将她的小手盖在了我的手上。一时间,我们几个个人的手,紧紧地握在了一起!我看到他们年轻的双眼闪闪发光,似乎对未来充满无限的憧憬和希望!
但同时管理两条线,工作量加重了一倍,远比管理一条线难得多!
因为不仅要保证两条流水线的正常运作,还要时时注意产能、质量及纪律问题,稍有差池,稽核组的人随时都有可能开单。开单是个很复杂的问题,不仅要看产线是否存在问题,关键还要看人事关系。说白了,就是人治而非法治。
如果产线和稽核组关系好,只要不是重大事故,即便是有很多没达到可接收质量水平的产品漏过去,也可以不开单,直接换掉即可;若和稽核组的人关系不好,一点点小事都会被开单,甚至是重工单,即便是小事,QC也直接拒绝收产品。
蔡红刚上任三天,就和稽核组的那帮人混熟了。产线出了问题,她三下五除二就搞定了,省了我很多签单的麻烦。几天过后,连原本对她有些敌视的何文波、周平等人,也不得不服气了!
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