，定力足不足，那都是他自己的修炼，他应该为自己负责。我是管理者，不是再生父母，我不可能操心这么多。我这么说或许有些不近人情，但这是事实，如果每一个破格提拔的管理者，我都要担心他们对人言和舆论的心理承受能力，我不如去做心理医生好了。”
话是不错，但……
萧绮又问：“假如任熙熙因为接二连三的职场霸凌而崩溃，即便坐上总监的位子，也难以长久，你会怎么做？”
姜禹声音很淡：“换掉她——人才有的是。”
他的声音很低，语气很冷。
萧绮不说话了。
她躺平着，望着天花板。
姜禹又道：“你想想看，如果任熙熙是自然成长，可能要走十年才能走到‘总监’的职位，难道之昀也要等她十年么？”
话落，他将台灯关上，等屋里彻底黑了，忽然说了句：“其实你一直都有一个问题。”
萧绮没动，只是问：“什么。”
姜禹：“公私不分。”
萧绮：“……”
姜禹：“管理者管的是人才，不是人情，人情是很难用实际价值衡量的，人才却可以换算成具体的工资、奖金、红利，方便结算。之昀有那么多员工，我不可能要求所有人和睦相处，相亲相爱。适当的斗争、竞争，有利于公司增长，而我要关注的就是掌握好尺度，控制良性竞争，不要让它恶化。”
萧绮依然没接话。
她想到那些被姜朔放进之昀的眼线，一个个服服帖帖，又想到之昀内部偶尔出现的争斗，总是小打小闹不断，但好在并没有恶劣事件发生。
反观她，其实她一会很在意设计部的内部关系，她始终认为好心情出好设计，焦虑、压力、负面情绪只会影响设计的正常发挥，所以她平衡着部门里的人际关系。
虽然姜禹也是在搞平衡，但他们的平衡角度和做法却是截然不同，其实这一点她一直都知道，只是从没有像现在这样正视过。
她甚至觉得自己是最公私分明的主管，同时也深谙中国社会里的人情世故，该讲人情时讲人情，该讲道理时讲道理，该讲公司章程就讲公司章程
只不过人情的尺度在于个人把握，因时而异，是很难有统一标准的。
可她的做法在姜禹看来就是公私不分。
然而他也不是铁面无私那种人，他只是保持着和所有下属的距离，用权术和管理手段来对话。
看来他们真的很不一样。
萧绮睁着眼睛，虽然她什么都看不见。
也不知过了多久，黑暗中再度传来姜禹的声音，也是今天晚上他们之间的最后一句：“等你正式带领喜禾，就会知道我的做法是最有效的。”
……
前一天晚上的对话，令萧绮反思很多。
但她并不觉得自己的行为和方式有误，这种事根本没有对错之分，无非就是立场和角度不同，而且
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